随着纺织工业的转型升级，纺织机械工业已经进入了高端制造产业领域。这是因为要适应纺织工业高新技术发展的要求。从一方面来讲，纺机行业需要通过提高自己来服务别人。从另一方面来讲，形势的发展倒逼你不提高不行。国际国内不少事例证明，轻视和忽视制造业必定要走回头路。美国的制造业回流是因为他们意识到，没有高端制造业，哪会有IT产业，哪会有现代服务业？高端制造业是产业发展的基础。当然，现代的制造业回流，不是简单地搬迁，而是在高新技术基础上的提升。

纺织机械工业的技术提升要求企业里必须有千千万万精益求精、技术精湛的工匠。

纺织机械工业中的高、精、尖技术比比皆是。常州喷丝板厂生产的纺丝喷丝板、多种异型孔的孔径、孔距都是微米级的，表面光洁度要求极高。河南二纺机公司生产的高速锭子，锭杆的制造精度高，成品组装后，在以2.5万转/分的转速运行的情况下，摆幅基本为0。小小的钢领、钢丝圈都要达到“三高”、“一减”的要求。碳纤维织机的输丝辊摆幅不能超过15微米。中纺科技公司无纺布熔喷工艺的模头，3.5米门幅的狭缝间隙要达到几微米。郑纺机工程技术公司水刺机的水刺头、针刺工艺的针刺机，整机的结构、性能、配合丝毫不差，在1500次/分的频率运转中，振动几乎为0。

要实现如此高水平的制造技术，必须要有高超技艺的人才，要求操作人员有工匠精神。有一个反面例子，一家国有企业花费巨额资金进口了五轴联动加工中心，同时还进口了操作工艺软件，当老外在场直接操作时，可以100%生产出合格品，而让中国工人操作，产品合格率只有60%左右。老外耸肩一笑，“你们缺乏精益求精的工匠精神。”

工匠精神不止是拿锉刀、开机床的工人要具备，而是要求每一名员工在自己的工作岗位上，对业务、技术、技能都能做到精益求精。

工匠精神从何而来？要从工作实践中来，要从工作方法、管理制度中来。

工匠精神要靠对人的事业心、责任感的培养和工作氛围的营造。郑纺机工程技术公司举办专业技术工人的技能大赛，选拔尖子，选拔“首席员工”，同时将操作能手送进院校进行培训提高。工匠精神的培养还要有制度保证，郑纺机工程技术公司评选的“首席员工”与奖励挂钩，并且按时兑现。对工程技术人员和全体员工在工作中实施自主创新的成果与奖励挂钩，与技术职称挂钩，并且有具体条件和规定，形成制度并且实施。有制度保证就可以调动员工爱岗敬业参加创新的积极性。这些做法值得借鉴。

实现商品成台、工艺成线、工程成套，实现纺织生产自动化、连续化是发展方向，而要实现高端制造，最核心、最基础的还是精益求精的精心设计、精密制造和精细管理。